吴鹰，1960年出生，1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业，1985年赴美国深造，1987年任职于美国贝尔实验室以及Bellcore实验室，1991年创办斯达康网络系统公司。现任UT斯达康（中国）有限公司总裁。个人资产为11.4亿元人民币。

    吴鹰无疑是高新技术国际周上抢眼的新闻人物之一，也算得上是从众多国际级大腕中杀出的一匹“黑马”。作为海外学子创业精英，作为第一家由海外留学生创办的并在美国纳斯达克上市的高科技通信公司总裁，吴鹰率UT斯达康公司首次在高新技术国际周上亮相便赢得众多媒体与观众的注目，且被称为与诺基亚董事长奥利拉、小超人李泽楷等人齐名的十大热点人物之一。作为“海外学子，报国有门”的创业精英，吴鹰的成功创业已成为在广大海外学子中广为流传的经典。

    30美元闯美国

    现年48岁的吴鹰出生在一个普通的农民家庭，1982年，大学毕业后曾留校任教，从事计算机应用与数字信号处理系统。尽管他攻克了16位计算机设计这一世界性难题，但仍感觉到了自己在业务上的不足。于是，1985年吴鹰放弃了工作，带着30美元只身离开了祖国，前往美国新泽西工学院深造，攻读硕士学位。在飞机上，吴鹰先是花了1美元买了杯啤酒，然后在美国机场上为非洲饥荒的难民献了2美元的爱心。最后，吴鹰就用那余下的27美元来到新泽西州开始了打工、留学生活。数字信号处理的研究及餐馆打工的双重压力并没有压垮吴鹰。1986年吴鹰进入了著名的贝尔实验室，那里不但有诺贝尔奖获得者，还有一流的科研条件，于是吴鹰的视野变得更加开阔了。一天，吴鹰的美国经理、多媒体创始人问他，将来想干什么，吴鹰毫不犹豫地回答说：想拥有一个1万人的高科技通信公司。

    梦想如愿以偿

    吴鹰很快就如愿以偿了。1991年的一天，另一位中国留学生薛村禾打来电话问吴鹰，有没有兴趣办公司？梦想着拥有一个1万人的高科技通信公司的吴鹰果于自信地回答“非常感兴趣”。第二天，从未谋面的他们就谈成了商议。于是，吴鹰以自己的科技成果加盟，当年成立了斯达康网络系统公司。与此同时，美国加利福尼亚的中国留学生陆弘亮也在1991年创立了Unitch公司，并与吴鹰共同回到了国内，将大部分业务放在国内市场。两家背景相近、性质相似，又各有优势的公司，1995年合二为一，UT斯达康公司———一个从事通信领域前沿产品开发与生产研制的高科技公司问世了。陆弘亮成为新公司的总裁，吴鹰成为副董事长兼中国公司总裁。而且就在当年，声名赫赫的日本软件银行总裁孙正义开始向UT斯达康大量投资，成为公司董事长。从此，UT斯达康开足马力迅速发展。

　　事实证明，Starcom与Unitech的结合是1+1>10。这一点，从UT斯达康公司的发展速度就可得到证明。合并后的UT斯达康近年的销售额(税后)持续高速增长，2000年3月3日，这家由海外学子创办的高科技通信公司在美国纳斯达克成功上市，当天市值便冲到70亿美元。

　　在人们的印象中，UT斯达康是一家专业提供“小灵通”无线市话设备的企业。吴鹰解释说：“这种印象是不够全面的。过去，UT斯达康之所以给人们形成这种印象。是因为UT斯达康率先将‘小灵通’无线市话技术成功地推广到中国市场上，并且在市场上取得了令人注目的业绩。其实，UT斯达康的起家产品不是‘小灵通’，而是有线接入网产品。除了在‘小灵通’无线市话的市场推广方面创造了中国通信界的第一外，UT斯达康在其它通信领域也创造出了中国通信界的第一。1995年8月，UT斯达康推出了国内第一台SPDH光传输设备。1996年7月，UT斯达康推出中国第一个具有全程V5、透明传输的综合接入网设备。1997年，UT斯达康启动‘WACOS计划’，这是国内外通信界第一个关于IP多业务交换系统的研发计划。”

    UT斯达康在中国成功了，吴鹰成功了。2000年，UT斯达康的销售额比1999年的1.8亿美元多了一倍，达到3.68亿美元。2001年1—2月份，UT斯达康又在北京市赢利前50名企业中名列第2位。

    2002年，UT斯达康投资10亿元人民币在杭州建立面积达23万平方米的研发生产中心。吴鹰认为，这是浙江良好的投资环境促使他们下的决心。中国已经成为全球最活跃的地区，而浙江独特的地理优势和人文环境，尤其是地方政府提供的良好稳定的政策和硬件建设，已经为浙江创造了健康的投资环境，这是UT斯达康能获得大发展的前提和基础。

    在创办UT斯达康的过程中，吴鹰东西合壁的经历使UT斯达康也感染了浓厚的东西方文化色彩。在管理上，UT斯达康最大的特色是“东方智慧，西方创新”，他们推崇“乐观行事、艰苦奋斗”精神，并认为这是中国人特有的东西，因此，在敬业精神方面对于员工的要求很高。遵照西方的计划、财务和运营方式行事，有着严谨的工作规范和程序，UT斯达康创造了极高的工作效率。